Coaching, Teamentwicklung und Konfliktberatung
Wenn Sie sich fragen, wie es bei Ihnen, in Ihrem Team oder Ihrer Organisation weitergeht, dann beraten wir Sie gerne.
Sie finden bei uns Unterstützung für Ihre individuelle Entwicklung, die Stärkung Ihres Teams oder die Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Wir begleiten Führungskräfte und ganze Organisationen durch Transformationsprozesse und stehen Ihnen auch in festgefahrenen und eskalierten Situationen zur Seite. Wir räumen bestehende Störungen, wie Konflikte, aus dem Weg, um den Veränderungsprozess einzuleiten. Bauen Sie auf unsere Erfahrung und unser Expertise.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Lösungswege. Unser Angebot reicht vom Einzel-Coaching bis zu Workshops oder Trainings für ganze Teams. Unsere Vorgehensweisen richten wir auf Ihre Situation aus.
Veränderungen sind oft keine Option, sondern eine Notwendigkeit
Sie stehen vor großen Veränderungen, die beispielsweise durch sinkende Produktivität, hohe Fluktuation, hohen Krankenstand, steigenden Wettbewerbsdruck oder disruptive Neuerungen (z. B. KI) bedingt sind und Ihre Arbeitsprozesse erheblich beeinflussen. Ein „Weiter so“ ist nicht möglich.
Diese anstehenden Veränderungen sind oft sehr herausfordernd, mit hohem Aufwand verbunden und können für Unruhe bei den Betroffenen sorgen.
Hier kommt unsere Beratung ins Spiel. Wir bieten Ihnen die nötige Unterstützung, um Ihre Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation zu verbessern und sie an sich fortlaufend verändernde Anforderungen anzupassen.
Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Veränderungen
Sie erkennen den Änderungsbedarf in Ihrem Unternehmen und fragen sich: „Wo fangen wir an?“ Oft rückt dann die Aufrechterhaltung des Mitarbeiterengagements in den Fokus. Viele Unternehmen sind der Meinung, sie hätten ein „Kulturproblem“, das sie angehen möchten. Es wird versucht, Verhaltensmuster, Einstellungen und Gewohnheiten zu verändern, die sich negativ auf die Leistung und Innovationskraft der Mitarbeiter auswirken.
Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass Kultur nicht einfach angeordnet werden kann. Sie entwickelt sich eigenständig und kann nur indirekt beeinflusst werden.
In Phasen großer Veränderungen ist es entscheidend, über gute Führung, eine funktionsfähige Organisationsstruktur und eine zukunftsweisende Strategie zu verfügen. Diese sind Schlüsselfaktoren zur Weiterentwicklung - auch der Unternehmenskultur.
Veränderungsprozess in überschaubaren Schritten
In der Praxis hat sich ein schrittweises Vorgehen besonders bewährt. Wir setzen auf überschaubare und erreichbare Schritte. Dieses Verfahren ermöglicht es Ihrer Organisation, schnell in die Umsetzung zu kommen. Die Beteiligten erleben Fortschritte als Erfolge, was zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung auf individueller und organisatorischer Ebene beiträgt.
Wichtig ist, dass es nicht darum geht, alles Bisherige über Bord zu werfen. Vielmehr geht es um eine kontinuierliche, schrittweise Weiterentwicklung. Es ist ein Mehrwert die Erfahrungen und das Know-how aller Beteiligten einzubinden.
Nach jedem Schritt besteht die Möglichkeit, innezuhalten und zu prüfen, ob das Vorgehen und die Ausrichtung noch stimmen. Anschließend werden erfolgreiche Verhaltens- und Arbeitsweisen fest im Unternehmen integriert.
Machen Sie Ihr Unternehmen zum Magneten für Mitarbeiter
Hohe Fluktuation von Mitarbeitern und die Suche und Einarbeitung neuer Talente stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Attraktivität des Unternehmens ist für die Bindung vorhandener Mitarbeiter und die Gewinnung neuer Arbeitskräfte entscheidend.
Ein gutes Arbeitsklima und eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter sind Wettbewerbsvorteile. Diese erleichtern die Gewinnung neuer Talente. Eine nachhaltige Bindung vorhandener Mitarbeiter sorgt für Wissenserhalt und Stabilität. Engagierte und zufriedene Mitarbeiter steigern die Produktivität des Unternehmens.
Wir begleiten Sie gerne, wenn Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens verbessern wollen.
Wofür steht zwischenpunkt?
Die Entwicklungsschritte von Personen, Teams und Organisationen sind vergleichbar mit Etappen einer Route. Ein Zwischenpunkt bietet bei der schrittweisen Entwicklung immer wieder Gelegenheit, innezuhalten, zu überlegen und sich neu auszurichten. Dabei kann der Weg, ein neues Ziel, die Geschwindigkeit angepasst werden. Die Grundlage bildet das bisher Erreichte, das Heute. Von dort blicken wir mit unseren Kunden gemeinsam auf die Zukunft und deren Potenzialen und Chancen – das Morgen.
zwischenpunkt hilft, beides – das Heute mit dem Morgen – aktiv zu verbinden.
Was Sie von uns erwarten können?
Wir bringen uns mit vollem Engagement und unserer langjährigen Erfahrung ein. Sie sind nicht nur ein Projekt für uns – zählen Sie auf uns.
Unsere Kunden unterstützen wir bei der
- Analyse der aktuellen Situation
- Erarbeitung von Lösungsansätze
- Durchführung konkreter Maßnahmen
- Begleitung der Umsetzung
Wir sind für Sie da, um mit Ihnen eine passende Lösung zu finden. Kontaktieren Sie uns!
